经营发展部：率先以《国之脊梁》中“战略坚守” 的篇章为切入点，结合书中科研团队数十年深耕领域、攻克技术难关的故事，映射公司经营发展中的长期主义与战略定力。提出，书中人物“认准方向便矢志不渝”的信念，正是我们四季度推进核心项目、突破发展瓶颈的精神指引，唯有坚守初心、稳步前行，方能在市场竞争中站稳脚跟。

资产财务部：聚焦《国之脊梁》里“严谨务实”的品质描写，选取书中人物对待数据、追求精准的细节片段，延伸至财务工作的核心要求。谈到，书中科研工作者对每一个实验数据的较真态度，与财务部门“精准核算、风险把控”的职责高度契合，四季度各项经营数据繁杂，更需以“零差错”的严谨，守护公司资金安全，为决策提供可靠的财务支撑，这便是财务人践行的 “脊梁精神”。

营销中心：从《国之脊梁》中“勇于突破”的章节汲取灵感，以书中人物打破技术封锁、开辟全新领域的事迹为引，探讨营销工作的创新之道。面对四季度激烈的市场竞争，我们需像书中“脊梁”人物般，摒弃固有思维，敢于尝试新的营销模式、挖掘新的用户需求，用“破局者”的勇气，打响品牌突围战。

综合管理部：关注《国之脊梁》里“协同支撑”的团队故事，书中保障人员默默付出、为科研工作筑牢基础的情节，以书中人物“不计得失、全力保障” 的精神，做好流程衔接、物资供给、服务支撑，为各部门高效运转保驾护航。

总经办：分享将《国之脊梁》的精神解读推向高潮。她贯通全书，从“担当”、“创新”、“协同”、“坚守” 四大维度，串联起书中不同人物的闪光点，并与公司战略发展、部门协同、个人成长深度结合。“脊梁精神”从不局限于某一领域，而是融入每个岗位的责任与使命 ——经营发展需 “坚守”，财务工作需“严谨”，营销攻坚需“突破”，综合保障需“担当”。其分享既有全局视野，又贴近工作实际，最终获评本期 “最佳分享者”。

一场读书会，一本《国之脊梁》，五种专业解读。不同的视角，却指向相同的精神内核：以“脊梁” 之姿，担发展之责。四季度的征程已然开启，愿将书中的精神力量，转化为员工履职尽责的实际行动，在各自岗位上坚守初心、勇挑重担，共同铸就公司发展的 “坚实脊梁”。