专家团队实地考察了数字化管理中心、详细了解标准化信息平台建设情况以及听取了试点工作进展汇报。围绕自我评价指标体系、标准实施成效、存在的短板与改进方向等核心问题，结合行业前沿标准与实践案例，从细化指标量化评估到强化标准在全产业链的落地执行，从完善动态调整机制到提升标准化成果的可复制性，提出了针对性的优化建议，为公司接下来的工作提供了清晰路径。

此次深度交流不仅为试点工作把脉定向，更以专业视角为公司循环经济标准化体系的完善与提升注入新动能。下一步，公司将把专家建议转化为标准化建设的具体实践，在完善标准体系、强化全流程落地、提升成果可复制性等方面精准发力，在循环经济的赛道上加速奔跑——既要做好自身生产的“环保答卷”，更要提炼可复制的“标准化经验”，让“顺丰洱海”模式的绿色动能辐射更广。