成效裂变，政治优势催化企业高质量发展。党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。依托“三融三聚”，祥云建材集团这家边疆水泥企业正将党的政治优势、组织优势持续转化为创新优势、发展优势和竞争优势。党建与业务之间的“化学反应”，最终体现为发展质效的“乘数效应”。

经营指标逆势增长。近年来，在行业整体承压的背景下，企业水泥产品逆势上扬，2021年至2024年，销售收入达4.2亿元，新产品贡献率超40%。

治理效能显著提升。借助党总支、行政、工会三方联席会议机制，近三年共收集员工提案217条，采纳率89%。合理化建议推动吨水泥能耗下降12%，年节约成本超600万元。

区域协作放大辐射效应。作为祥云经开区“红色工圈”党建联盟核心企业，公司带动22家链上企业共建技术平台，助推区域建材产业升级。

党建不是成本，而是回报率最高的战略投资。当“双向进入”打破治理孤岛，当“三培养工程”重塑人才生态，当党建深度浸润企业文化，红色基因便成为品牌增值的核心密码。

当“祥龙”牌水泥飞向白鹤滩水电站，当“小湾”牌特种材料修复矿山生态，祥云建材集团的实践生动印证着“党建做实了就是生产力”。通过将政治引领嵌入公司治理、人才培育与创新全链条，这家滇西建材企业不仅实现了从“制造”到“智造”的跨越，更成为非公企业以红色基因激活现代企业制度的鲜活样本。

正如党总支书记赵文雄所言：“党建不是墙上的口号，而是融入生产的战斗力；党员是企业最宝贵的财富，党建是企业最持久的投资。”在推进中国式现代化的新征程上，祥云建材集团用实践深刻诠释：只有让党旗在一线高高飘扬，以高质量党建引领高质量发展，才能推动更多非公企业在时代大潮中破浪前行，持续书写“党建强、发展强”的崭新篇章。