“越是危机，越要寻找破局点”，创始团队带着这样的信念，在市场波动中不断寻求新机，实现了从初创到稳健发展的华丽转身。

公司与大理较早结缘的业务始于宾南高速一期项目。由于缺乏经验、竞争对手强大，在项目合作谈判中，团队一度产生了放弃的念头，但经过反复推敲方案，深入研究市场需求，最终以诚恳的态度和专业的方案赢得了甲方信任。

凭借这一项目的成功经验，通过参加招投标，公司陆续承接了鹤关、大漾云、瑞孟、宣会、姚南、牟元、巍凤、瑞弄等国家高速公路重点建设项目的砂石料、水泥供应以及文山州、红河州公路养护项目的建材供应服务。公司董事长李建兵带领团队持续优化供应链管理，提升产品品质，确保每一次交付都能让客户满意。

为保障项目所需供应量和工期时间，公司不惜成本增补拌合站操作人员、增加罐车数量、增设紧急抢险现场人员，全面配合项目部疏通路段，保证混凝土供应量。在遇到因雨水淤积导致砂石料无法使用时，公司秉承“坚决保质保量”原则，立即重新采购原材料进行供应。李建兵表示，“就算亏本也要按质按量保供”。一年多后，公司发展成为规上企业，逐步成长为行业内的佼佼者。

说到企业快速发展的基因密码，李建兵毫不犹豫地说出了“团队”二字，在他看来，“小成功靠个人、大成功靠团队”的道理早已深入骨髓，每一个项目的成功，每一次市场的突破，都源自团队成员间的默契配合与无私奉献。“我们不仅是在经营企业，更是在守护一群人的梦想。”李建兵说，公司不抛弃不放弃任何一个员工，他鼓励员工提出创新想法，建立了一个允许试错、促进成长的工作环境。

通过提升员工的专业技能和管理能力，多名低学历的基层员工一步步成长为骨干员工，甚至是业务经理，这段成长史不仅记录着个人蜕变，更印证着企业“以奋斗者为本”的人才理念。就算是离职员工，公司也不会忘记他们曾经的付出，得知有离职员工家庭因高额的医疗费开支使家庭陷入困境后，公司工会向全体干部职工发出募捐倡议书，大家立即行动起来伸出援助之手，及时缓解了离职员工家庭的燃眉之急。

在瞬息万变的商业浪潮中，“学习”一词在李建兵身上体现得淋漓尽致。他始终坚持持续学习、重复学习，也始终笃信“重复不是简单的循环，而是认知的螺旋式上升”，在战略会议上反复推演行业趋势图谱、在项目复盘时多维度拆解底层逻辑，将经典管理著作置于案头常读常新。“精致做人 极致做事”成为了公司的司训。

自2023年10月11日公司举办第一期读书会以来，积极组织员工开展形式新颖、内容丰富、喜闻乐见的读书活动，至今已开展84场，营造了“爱读书、读好书、善读书”和“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，真正让员工在思想上充电、精神上补钙、业务上蓄能，为推进“书香企业”建设提供了坚实保障。

大理恒华商贸有限责任公司积极探索“党建+”工作模式，开展内容丰富、形式多样的主题党日、联学共建、团建拓展活动，筑牢思想根基，提升团队凝聚力，实现了党建和生产经营互融互促。

按照把“党员培养成业务骨干、把业务骨干培养成党员”的工作思路，公司积极搭建党员、人才互通桥，形成“有榜样可学，有目标可追，有方向可走”的人才培养模式。近年来，公司从单一的砂石料、水泥、混凝土供应中，不断拓展了新能源、钢材、形材等新板块，呈现出“党建强、发展强”的良好发展态势。