会上，集团总经理杨洋在讲话中对集团公司近期安全生产工作提出了四点意见：

一是提高认识，全面落实安全生产主体责任，要认真落实“党政同责”，按照“三管三必须”要求，切实履行消防管理责任，将消防工作与业务工作同研究、同部署、同推进、同检查、同落实。

二是开展隐患排查整治，防范化解重大安全风险，分类对消防安全重点领域实施“会诊式”检查，全面排查整治突出消防安全风险隐患，建立台账，针对九类重点整治情形自查不到位、隐患整改不到位等问题，通过提示、警示、宣传等多种手段，压紧压实各责任单位的主体责任，确保隐患见底、风险清零、问题销号。

三是严把安全管理关口，严防死守各类事故发生，坚持最严标准、最严要求、最严措施，全面加强安全生产管理，切实做到重心下移、关口前移，强化专项管理、过程管理和现场管理，严格落实各类风险防范措施，确保不发生群死群伤事故。

四是落实应急值班值守，做好突发事件应对处置，进一步完善应急预案，确保应急预案覆盖全面、衔接紧密、响应迅速。在元旦、春节等节假日期间，严格落实值班制度和领导干部带班制度，坚决杜绝空岗、脱岗，按规定及时、如实报告生产安全事故、自然灾害等突发事件信息。

会上，集团党委书记、董事长段文杰对集团公司岁末年初安全生产工作从六方面作了要求：

一是要提高政治站位，时刻保持警钟长鸣。始终把安全生产摆在重中之重的位置，贯穿于集团公司的各方面、全过程，以最坚决的态度、最过硬的作风、最有力的举措，全力守牢岁末年初安全关。

二是要压实各方责任，推动隐患闭环管理，要压实各级领导责任，严格落实“党政同责、一岗双责”，带头深入一线项目，督促整改问题隐患，推动安全防范措施落细落实。按照“三管三必须”要求，落实安全防范措施，制定具体的、操作性强的闭环管理工作流程，推动集团公司各项目、各资产的安全生产实现闭环，确保岁末年初安全生产。

三是强化工作部署，做好节前停工节后复工安全管理，各项目公司要认真部署项目春节前停工及春节后复工安全管理工作，督促相关责任主体认真落实安全管控措施。

四是加强安全维稳工作，确保安全维稳工作可控，集团公司全体党员干部职工要深刻认识到“稳定是发展的前提”，站在讲政治、顾大局的高度，切实增强做好信访维稳工作的责任感和使命感。

五是倡导勤俭文明廉洁过节，持之以恒纠“四风”树新风，要以严明纪律要求，锲而不舍落实中央八项规定精神，严防严纠享乐主义、奢靡之风，狠刹违规吃喝歪风，从严纠治违规收送礼品礼金、违规发放津贴补贴或福利、违规操办婚宴借机敛财、公车私用等问题，时刻防范隐形变异问题，及时通报曝光典型案例。

六是加强值班值守和应急处突，保证各项工作有序运转，强化应急预案演练，做好各类突发事件应急处置准备，确保遇有突发事件迅速响应、高效有序处置，严格执行请示报告制度，坚决杜绝迟报漏报谎报瞒报。

会议要求强调