会上，各部门、各大(中)队汇报了近期安全生产隐患排查整治工作情况，公司领导分别点评并针对性提出工作要求。押运业务部经理官洪就冬季整训大练兵工作考核情况、取得的成绩和不足作总结。

副总经理杨群华组织学习《大理市安全生产委员会关于切实加强岁末年初安全生产工作的通知》和公司《关于切实加强岁末年初安全生产工作的通知》，要求周密部署、加强管理、细化措施，全力做好安全生产风险防范。

副总经理曾令超就基层骨干如何通过“传帮带”迅速提升队员素质和能力进行了详细地阐述，对加强队伍管理工作作了具体安排。

公司财务总监高洋对企业成本控制、财务审批制度、网络信息安全工作提出纪律要求。

总经理李云海强调，一是要加强队伍建设，进一步提升队伍整体素质，招聘押运员必须按照政治可靠、身体健康，符合岗位要求的条件进行招聘，要抓好岗前培训、岗位练兵，加强督查检查，及时纠正处理违纪违规行为，强化员工“八小时之外”监督，同时要关心关爱员工，拓宽员工职业上升通道，并做好困难员工帮扶、慰问工作。二是要清醒认识当前安全生产面临的严峻复杂形势，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感抓实抓牢安全生产工作，层层传导压力，层层压实责任，狠抓关键环节，实现勤务闭环管理。三是保持与客户的密切联系，不断提高服务质量，提升客户满意度。四是加大力度拓展市场，确保公司有限多元化发展战略目标的实现，推动公司可持续发展。

随后，公司负责人与各大（中）队责任人签订2024年度《枪支使用管理授权书》《枪支管理责任状》《驾驶员安全责任状》。